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Conseil en Transformation

Entreprise en réorganisation ?

Programme de transformation technologique ayant du mal à engager la transformation business ?

Start-up en hypercroissance ou en crise ?

J'accompagne les grandes transformations des entreprises

Mes champs d'expertise :

Audit ou design de programmes de transformation, design de nouvelles organisations et de gouvernance, refonte de processus, pilotage de projets, accompagnement du changement, conception et facilitation de workshops, formations... 

Pourquoi
Ajar Conseils ?

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Ajar Conseils est un clin d'œil à Émile Ajar, alias Romain Gary. Parce qu'il n'y a pas plus belle incarnation des enjeux de transformation que ce double primé au prix Goncourt.

Exemples de missions réalisées

Ils m'ont fait confiance

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